我們如何成為一個更加多元與共融的組織
在我們營運的方式，無論是在臨床試驗還是我們所選擇合作的公司，我們致力於成為一個更加共融的公司。內部部分。我們希望 GSK 成為一個每一個人都能認同和茁壯的工作場域。我們已有出色的進展──每年提供全新共融訓練，包含如何辨別歧視行為並採取行動，同時針對種族多元員工，展開發展計畫，以及檢視我們的招募和選才過程。
「在我們營運公司的方式和營運的社群中，我們都持續為我們的員工建立多元和共融的相關政策」
我們希望 GSK 成為一個每一個人都能認同和茁壯的工作場域。作為一個無論層級都廣納多元的組織，同時更能為依賴我們的病患，帶來創造更佳健康照護成果的機會。
我們致力於更加積極地確保我們的員工組成，能夠反映我們所營運和雇用的社群；同時， GSK 的領導團隊也能夠反映 GSK 的員工組成。
我們的種族多元性承諾
在美國，在 2025 年底前，至少 30% VP 及以上的職位由種族多元領導人擔任。
在英國，在 2025 年底前，至少 18% VP 及以上的職位由種族多元領導人擔任。
在 2022 年底，在領導階層的多元性我們展現強而有力的成長並且有望如期達成我們的目標。我們非常自豪，目前在美國 31.3% 的資深主管為種族多元領導人（2021 年為 27.1%），已經實現了至 2025 年達成 30% 的理想目標，並且黑人或非裔美國人和西班牙裔或拉丁裔在這些職位上的比例逐年增加。在英國則是 14.3% （2021 年為 12.9%），而黑人在資深主管以上職位上的代表比例保持不變；我們將集中精力實現同比增長的願望。在英國與美國，我們為實習生和畢業儲備員工的早期人才計畫，設立適當且富含野心的種族多元性目標。
我們檢視招募過程並且與外部合作對象合作，確保我們貫徹最佳執行方式。這包含在選才過程開始前，加強訓練招募經理，並且檢視職缺公告和管道，確保我們觸及並吸引多元的候選人。
我們致力培養富含同理心和接納的文化──我們擁抱彼此的差異和自我認同，我們更以受到全球 LGBT+ 指數肯定為目標，確保政策的最佳實踐。我們和不同組織合作，包含：
我們在組織的不同層級中著手性別平等議題。透過「全球性別委員會」（Global Gender Council）和「女性領導力倡議」（Women's Leadership Initiative，WLI）的支持，我們對在「在 2025 年前至少有 45% 女性高階主管」的目標有傑出進展。在 2022 年年底，我們在領導階層的多元性有強勁成長，且能依照計畫時程達成目標：42% 的高階職位由女性擔任（2021 年為 40%），我們也對 「50% 的主管職位由女性擔任」感到驕傲。
我們獲得「《泰晤士報》女性 50 大雇主」（The Times Top 50 employers for women）的肯定。而我們的同事在醫療產業對於女性的正面影響力，也獲得「醫療產業女性經理人協會」（Healthcare Businesswomen’s Association）的肯定。
透過「全球無障礙委員會」（Global Disability Council）和我們員工資源團體「無障礙自信網絡」（Disability Confidence Network）的支持，我們致力於建立一個共融的工作環境。
自 2020 年，GSK 便是「Valuable 500 誓言」（Valuable 500 pledge）（由 500 間全球企業聯手，致力於將無障礙共融納入領導方針）的參與會員。我們透過 GSK 的無障礙自信計畫執行目標。
我們持續投資於無障礙工作環境，而我們獲得獎項肯定的「辦公室調整服務」（Workplace Adjustment Service）現在已能讓超過 50% 的同仁使用。
藉由我們長期、可量化的策略性計畫，我們持續教育同仁「無障礙自信」的理念。
我們是英國政府「無障礙自信計畫」（Disability Confident Scheme）的成員，並且簽署英國國際發展部的「改變章程」（Charter for Change）。
我們執行各國審查，確保所有市場具備清楚指示、工作和支援以確保薪資公平。如果發現有無法解釋的差異，將透過我們的給薪流程處理。
疾病和藥物會因種族、生理性別和年紀，而對人們造成不同的影響。因此在我們的臨床試驗中，反映真實世界的疾病人口至關重要，才能持續進化我們對於新疫苗和藥物的理解。對此，我們在臨床事件中建立族群組成設計，如此一來才能夠在試驗中反映受到疾病影響的真實世界人口。我們設立目標於 2022 年，至少 75% 的第三期試驗中，都要包含族群組成計畫於研究設計中。
我們支持世界各地的社群，包含透過全球健康合作、在地組織投資、協助應對人道危機和代表性不足社群的STEM 教育計畫。
在2020 年，我們承諾將於未來 10 年，投資 1,000 萬美元於美國賓州費城的女性、非裔和拉丁裔學生，透過「費城 STEM 平等合作」（Philadelphia STEM Equity Collective），協助他們克服投諸科學、科技、工程和數學領域職涯的阻礙。了解更多。
其他支持多元社群的社群資源挹注包含：
「GSK 是一間每一個人都能做自己，且接納和慶祝多元的企業。我們每一個人能有責任確保尊重和共融是我們作為一間公司的核心文化。」
同仁驅使改變
我們的員工資源團體（ERGs）舉辦活動、工作坊和倡議，歡迎每一位員工學習、貢獻並且與他人建立連結。
這些領導志願者，定期與我們的全球多元委員會和 GSK 領導團隊成員見面，分享點子、優先目標和觀點。
