要成為一家成功的企業並大規模地帶來積極的健康影響，我們必須通過包含受研究疾病影響者在內的研究來滿足患者的需求，吸引並留任最優秀的人才，不論其背景，並支持所有 GSK 員工茁壯成長。
我們相信共融文化以及不同觀點和經驗的力量可以釋放公司全部潛力。這有助於吸引和留任傑出的人才，開發創新解決方案，並推動更好的決策，支持長期績效和為患者帶來更好的健康結果。
「近年來，我們專注於建立一個高效且共融的組織，在提升績效的同時，創造一種不同觀點和經驗能夠幫助釋放公司全部潛力的文化。」
藉由實際行動領導
為病患著想：具有代表性的臨床試驗
疾病和藥物可能會因人的種族、性別、族裔和年齡而有不同的影響，因此我們需要確保我們的臨床試驗包含那些受研究疾病影響的人。這支持了我們的業務表現，通過向醫療專業人員和被處方我們藥物和疫苗的人提供對我們產品安全性和有效性的信心。自 2022 年以來，我們所有的三期臨床試驗在開始招募前都制定了代表性計劃，以反映受特定疾病影響的人群。 現在，我們的重點是實際招募受研究疾病影響的參與者。2024 年完成招募的三期試驗中，有 88% 達到了我們所需的招募門檻，使試驗參與者能夠代表所研究疾病的流行病學。
「GSK 是一間每一個人都能做自己，且接納和慶祝多元的企業。我們每一個人能有責任確保尊重和共融是我們作為一間公司的核心文化。」
建立高績效、共融的組織
近年來，我們在績效方面取得了重大進展，我們相信共融文化以及不同觀點和經驗的力量能夠釋放公司的全部潛力。這有助於吸引和留任優秀人才，開發創新解決方案，並推動更好的決策，支持長期績效和更好的患者健康結果。
我們希望 GSK 成為一個讓員工感到歸屬感、能夠做自己並且其不同觀點和特徵受到重視的工作場所，因為這有助於每個人發揮最佳表現。我們在員工調查中測量員工對共融的感受，調查包括員工是否感到受歡迎和被包容，是否能夠做自己，是否重視不同觀點，以及是否同意有助於他們發揮最佳表現的工作方式。在 2024 年，我們的員工參與度達到 81% 的良好水準。我們的員工資源小組是由員工主導的社群，是幫助我們建立共融文化的重要合作夥伴。
我們致力於提供平等的就業機會、反歧視和基於能力的決策方式來招聘、管理和發展我們的員工。公平和平等的薪酬實踐對於創造一個讓人們感到受歡迎、被重視、被包容和得到支持的環境至關重要。我們進行基於單一國家的審閱，確保所有市場都有明確的指引、工具和支持來確保薪酬公平。如果發現無法解釋的差異，我們會通過薪酬流程來解決。
員工資源團體 (ERGs)
我們的員工資源團體（ERGs）舉辦活動、工作坊和倡議，歡迎所有人參與學習、貢獻並感受到彼此連結。ERG 的會員資格和活動開放給所有員工參加。
我們的員工資源團體包含：
- Women’s Leadership Initiative (WLI)
- Spectrum (LGBTQ+)
- Disability Confidence Network (DCN)
- EMBRACE
- Mosaic
- Asia EMBRACE
- Crece
- FUSION
